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徐衍林到中機工程調研

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發表時間:2021-05-12 10:37

5月10日,集團公司黨委書記、董事長徐衍林,黨委委員、副總經理杜正義一行到中機工程調研。

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在中機工程調研期間,徐衍林、杜正義一行認真聽取中機工程關于黨的建設、經營生產、業務發展以及“十四五”發展思路等方面的工作匯報,對中機工程近期工作開展情況予以肯定。

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徐衍林強調,中機工程黨委要全面落實新時代黨的建設總要求,堅持和加強黨的全面領導,推進全面從嚴治黨向縱深發展,涵養健康政治生態,以高質量黨建引領高質量發展,以優異成績慶祝中國共產黨成立100周年。

一是要以“黨建創新拓展年”為抓手,扎實開展黨史學習教育,推進黨的建設與中心工作深度融合。

  • 要把政治建設放在首位,提高政治站位,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以具體行動提高工作成效,教育引導黨員干部提高政治意識;

  • 要把黨的領導嵌入公司治理結構,根據《國企改革三年行動方案》修訂公司章程,堅決落實“三重一大”事項黨委前置研究程序,以企業決策權限清單為抓手,厘清權責邊界;

  • 要堅持黨管干部、黨管人才,做好各層次、各專業人才和后備干部的培養,選人用人首先要把好政治關,選用政治素質合格、政治品格端正的干部,加強年輕干部和骨干人才的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業訓練;

  • 要強化黨建工作和中心工作深度融合,充分把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢。

二是要做好企業未來五年發展規劃,謀求轉型發展。

  • 板塊轉型要準確識變,服務構建新發展格局,從工業工程向市政工程轉型,以商丘項目的執行為契機,主動培養轉型發展的管理力量,提升管理能力,掌握市政項目的規律和特征,為更深層次的戰略思考和前瞻性的實踐提供依據;

  • 區域經營要有所行動,以政府或城投為主要客戶,利用好區域公司的供應鏈資源,組團承接優質大項目;大力推行工程總承包業務模式轉型,培養設計管理能力,提升主導、統籌和協調設計、分供、分包等各專業的能力;

  • 推進工融結合,守正創新,以汝州項目為契機,以戰帶訓,邊戰邊練。

三是要建立經營生產風評風控體系。

  • 既要抓商機又要防控風險,嚴格執行集團公司負面清單,根據合同類型和金額分級授權,做好風評工作。

集團公司人力資源部(黨委組織部)負責人,中機工程領導班子成員參加上述會議。